公司召开2011～2012年度工作会议

春节前，润通公司召开了2011～2012年度工作会议，公司两级领导班子成员参加了会议。

   会上公司总经理刘百彬做了题为《和谐上进，诚信创收；坚持战略规划，谋求赢利发展》的工作报告。报告指出：过去的2011年是我们五年规划的第二年，我们取得市场新突破，完成了各项指标， 为到来的2012年打下了坚实的基础，为实现五年规划的发展目标构建了良好的格局。虽然2012年是我们的五年规划的中间年度，但是行百里者半九十，我们离成功还有很大一段距离。希望公司各位员工居安思危，心怀警惕，做事愈接近成功愈要认真对待，常想创业之难，正确认识到企业所面临的市场压力，和公司保持一致，统一思想，坚持公司战略规划，谋求赢利发展。

    公司确定2012年的工作重点是加大市场营销力度，完善市场营销奖励机制；继续提高员工收入和福利待遇，形成奖励和考核机制，确定了五年规划的员工收入增幅，同时提高带薪旅游费用；加强外埠项目的管理，进行大项目经理部的试点工作；继续完善制度规划，落实精细化管理和标准化管理；加强企业文化建设，提升员工的归属感，实现实现拥有自己的办公地点。

    报告中确定了2012年的公司工作市场营销目标和经济指标；提出实现公司质量、环境及职业健康无事故，无投诉，确保全年不出现重大安全事故的工作目标。

    报告要求公司加大学习建设、企业文化建设，增强员工主人翁意识，所有员工与公司同舟共济，在2012年我们的任务依然艰巨，市场开拓、人才培养、项目盈利、外埠管理、质量及安全管理，都会面临严峻的形势和各种各样的困难，但是这是前进中的困难，我们只要坚持公司战略规划，总部和项目齐抓共管，鼓足干劲，扎实工作，就没有克服不了的困难。2011年我们已经取得了不错的成绩，2012年我们对公司的发展充满信心！

    报告指出：让我们勇敢面对各种挑战，开拓进取，团结奋斗，精诚合作，努力推进公司五年规划，为顺利实现公司各项指标而努力！