天仪再始，岁律更新。我们告别成绩斐然的2011，迎来了充满希望的2012，值此元旦新春到来之际，我谨代表公司全体领导，向全体职员的努力进取和勤奋工作、上级单位给予公司的真诚信赖、新老客户的热情支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！
2011年，公司各项工作均取得了丰硕的成果，可以说是重点突出、效果不错，是企业业务发展的重要一年，经过这一年的努力拼搏，我们在企业大发展的宏伟蓝图上又增添了一笔重彩。在公司两级经营团队和全体员工的共同努力下，润通公司开始了市场破冰之旅，参与了17项机电工程项目的投标，取得了独立中标天津万华三期、天津金地广场通风工程、北京前门（B2、A4、A14地块）改造项目总承包、天津泰达城R4三期室外供热管网工程、北京百顺达花园北区69栋别墅空调安装工程、海航集团新华航空公司基地四标段办公出勤楼变配电工程等振奋人心的重大突破，同时江苏昆山欧司朗3#厂房改造项目、望京SOHO项目的投标工作仍在紧锣密鼓的进行中，另外公司下一步还有两个项目等待落实投标；在建筑市场大环境较差的情况下，公司2011年各项经济指标依然取得了较大增长，公司与项目的承包协议顺利签订，公司员工薪金得到大幅增长，这些令人欣喜和振奋的成绩证明：润通公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新润通。
成绩来之不易，我们要倍加珍惜。这一年来取得的成绩，离不开公司各部门、各项目付出辛劳努力的员工们，离不开公司两级经营团队的通力合作、团结一致，在此，向为公司的改革、稳定、发展做出贡献的同志，尤其是常年奋战在项目一线尤其是外埠的员工们，表示衷心的感谢！
创新成就未来！变革创新、知行合一、开拓市场是润通顺利走向未来之路的航标。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上力求扎实，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干；开拓市场就是要努力开源，留住老客户，拓展新客户，干一项工程，交一批朋友。
展望2012年，是公司实现快速发展的一年，在现实的市场条件下，我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，要在管理中提高效益，要通过京内京外两个市场形成互动，加大市场开拓力度，加快公司市场化进程，大幅提升公司核心竞争力和持续盈利能力，以公司长期、可持续的发展回馈股东、员工、客户和社会；以企业人积极、坚持不懈的努力来实现鲁班传人、建筑铁军的宏伟目标！
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！润通经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施科学管理规划、市场开拓发展，定会迎来更加辉煌的明天！
新年钟声催人奋进，我相信，有管理方式作为指导，有社会各界朋友的关心、有上级单位的支持、有公司全体员工的智慧和实干，我们迈向辉煌的每一步将走得更加的坚实，企业的明天一定会更加美好！
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意！
润通公司总经理：刘百彬
2011年12月30日